さて、続きです。 ちなみに導入＆結論は前のエントリにまとめてるので、結論だけ見たい方は前のエントリを参照くださいまし Yahooの1on1を実践してみた感想など(1) - アラフォー課長のトラブルな日々 ちなみに私のかで実践した1on1は3月末退職予定の方を除く…

Yahooの1on1（上司と部下のタイマン形式面談）に感化された偉い人が、じゃあウチでもやろう！という事で始めてみました。という話。 先に結論を書く。 Yahooに勤めるくらいの頭の良さが元々ないと大惨事が起こる。 これは乱暴すぎるので、もう少し言葉肉をつ…

気がつけば、1年以上も放置してました。 この間、我が社も、私にも時間の流れがありまして、私は今、別の部の課長になってます。 前回のエントリの後、体制の再編成と言う名の意味不明の降格やら、再編成大失敗による謎の復権やら、部下の失踪騒ぎやら、本当…

今日のカルテ:山田さん（40代前半／男性）山田さんはこの5月から異動。3月までメンタルを病んでいて復職され、慣らし勤務を経ています。昨今特段珍しい事ではない話です。知人でもそういう方いますし。ただしこの方の他と違うところは、休職→復職→休職の無限…

気がつけばアラフォーとなった私。そんな私は昨年まで、超がつく有能メンバーに囲まれた気鋭の課長でした。そんな私がある日突然呼び出されて異動を命じられたのは、、、平均年齢51歳の10人ほどの部下たち。ダイバーシティと言えば聞こえはいいが、年上部下…